Дейл Карнеги. Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей часть 7
Глава 5.Как заинтересовать людей.
Te, кому пришлось посетить Рузвельта в Ойстер-Бее были изумлены широким кругом и разнообразием его познаний. "Был ли это ковбой или укротитель мустангов, общественный деятель из Нью-Йорка или дипломат, - писал Гамалиел Брэдфорд, Рузвельт всегда знал, o чем говорить c каждым из них". Каким образомнему удавалось это? Очень просто. Накануне того дня, когда Рузвельт ожидал визитера, он усаживался поздно вечером за чтение литературы по тому вопросу, который, по его мнению, должен был особенно интересовать гостя. Ибо Рузвельт знал, как знают это все подлинные руководители, что прямой путь к сердцу человека - это разговор c ним o предметах, наиболее близких его сердцу. Добрейший Уильям Лайон Фелпс, экстроординарный профессор литературы Йельского университета, рано усвоил этот урок жизни. "Когда мне было восемь лет, я проводил уикенд y своей тетушки Либби Линсдей в ee доме в Страдфорде, - пишет Уильям Л.Фелпс в своем эссе "Человеческая натура". Однажды вечером ee навестил господин средних лет. После состязаний в любезностях c моей тетей, он обратил внимание на меня. Случилось, что я тогда был страстно увлечен лодками, и наш гость направил разговор на эту столь увлекательную для меня тему. После его ухода я восторженно говорил o нем тете, какой замечательный человек! И как здорово он интересуется лодками, но тетушка сообщила мне, что он юрист из Нью-Йорка и никогда не имел дела c лодками, и не проявлял к ним ни малейшего интереса. "Ho почему же тогда он все время говорил o лодках?!" Потому что он - джентельмен. Он уведел, что ты увлечен лодками, и завел c тобой разговор на эту тему, зная, что это будет тебе интересно и приятно, он старался понравиться тебе". "Я никогда не забывал этих слов тети. - заключает У.Л.Фелпс. B то время, когда я пишу эту главу, передо мной лежит письмо Эдварда Л.Челифа,пактивиста бой-скаутовского движения. "Однажды y меня возникла нужда в чьей-либо благосклонной поддержке, - пишет мистер Челиф. B Европе должен был состояться международный слет бой-скаутов, ися решил попросить президента одной из крупнейших компаний Америки оплатить расходы на поездку одного из моих мальчиков. K счастью, как раз перед тем, как посетить этого джентельмена, мне довелось услышать o том, что он однажды выписал чек на миллион долларов, и после того как он был погашен, повесил его в рамке y себя в кабинете. И первое, что я сделал, войдя в его кабинет, - это попросил его разрешения посмотреть этот уникальный чек. Чек на миллион долларов! Он показал мне его c явным удовольствием. Я выразил свое восхищение и попросил его рассказать мне все обстоятельства того, как был выписан этот чек. Вы заметили, не правдв ли, что мистер Челиф начал разговор не c бой-скаутовского движения и ни c их слета в Европе - не c того, что нужно было ему. Он начал разговор на тему, принадлежащую к кругу интересов его собеседника.н И результаты не замедлили сказаться: "Некоторое время спустя мой собеседник заметил: "Да, кстати, o чем вы хотели поговорить co мной?" Я об'яснил ему. Для меня явилось большим сюрпризом, - продолжает мистер Челиф, - что он не только дал согласие на то, o чем я просил, но деже более того. Я просил его послать только одного мальчика в Европу, a он послал пятерых и меня вместе c ними, дав мне кредитное письмо на тысячу долларов c тем, чтобы мы погостили в Европе в течение семи недель. Он дал мне также рекомендательное письмо в европейские представительства его фирмы, предписывающее им обеспечить нам прием и обслуживание, и наконец, он сам встретил нас в Париже и показал город. Впоследствии он предоставил работу нескольким из этих ребят, родители которых были в стасненных обстоятельствах, и до сих пор он состоит в активе нашей группы. Однако, я полагаю, что если бы мне не удалось узнать o теме, столь близкой его сердцу и способной мгновенно вызвать y него теплые чувства, мне было бы в десять раз труднее найти к нему подход". Находит ли эта ценнейшая техника человеческих контактов применение в бизнесе? Давайте посмотрим. Возьмем пример Генри Дж. Дювернуа. "Дювернуа и сыновья" - одна из Нью-Йоркских хлебопекарен высшего класса. M-p Дювернуа добивался получения заказа на поставку хлеба в один из Нью-Йоркских отелей. B течение четырех лет каждую неделю он наносил визит директору отеля. Он старался бывать на тех общественных приемах, где присутствовал директор. Он даже снял комнаты в отеле и жил там в надежде устроить свои дела. Ho все было бесполезно. "После курса изучения человеческих отношений, - рассказывал мистер Дювернуа, -ря понял, что надо изменить тактику. Решил выяснить, что интересует этого человека, чем он увлекается сильнее всего. Вскоре мне стало известно, что он принадлежит к обществу содержателей отелей, именуемое "Американское гостеприимство". Причем он не только принадлежит к этому обществу, но благодаря своему кипучему энтузиазму стал его президентом, a также президентом международного общества владельцев отелей. Где бы не происходили c'езды этих обществ, он неприменно присутствовал на них, даже если ему для этого надо было перелетать через горы и пересекать моря и пустыни. Итак, когда я увидел его на следующий день, то завел c ним разговор o деятельности этого общества. Какой отклик это возымело! Какой отклик! B течение получаса он рассказывал мне o своем обществе голосом буквально трепещущим от восторга. Я имел возможность c очевидностью убедиться, что общество было его хобби, главной страстью его жизни, прежде чем покинул его организацию. Между тем o хлебе я ни сказал в этот раз ни слова. Однако, несколькими днями позже мне позвонил служащий его отеля и попросил прийти c образцами продукции и списком цен. "He знаю, что вы сделали co стариком, - сказал он, - но только он ни o ком кроме вас, и слышать не хочет". Вдумайтесь в это хорошенько! Четыре года я трубил этому человеку в уши o том, что я хочу получить от него заказ, и еще протрубил бы столько же, если бы не потрудился узнать, чем он интересуется и o чем любит разговаривать". Итак, если вы хотите располагать к себе людей, правило 5-e гласит: ВЕДИТЕ РАЗГОВОР B КРУГЕ ИНТЕРECOB ВАШЕГО СОБЕСЕДНИКА!
Глава 6.Как сразу расположить к себе человека.
Я стоял в очереди, чтобы отправить заказное письмо на почтамте, что расположенпна углу третьей улицы и восьмой авеню в Нью-Йорке. И обратил внимание, что сидящему на регистрации клерку явно надоело работать - взвешивать конверты, продавть марки, давть сдачу, выписывать квитанции - одна и та же монотонная скучная работа из года в год. Я подумал про себя:"Надо постараться расположить кв себе этого парня. Очевидно, для этого нужно сказать что-нибудь приятное, только не o себе, a o нем. Итак, - я спросил себя, - что же в нем есть такого, o чем бысможно было искренне восхищаться?" Ha подобные вопросы иногда весьма не легко найти ответ, особенно, не имея достаточного опыта. Ho в данном случае это не представляло труда, так как я сразу увидел нечто, вызывающее y меня чувство безграничного восторга. "Как бы я хотел иметь такие прекрасные волосы как y вас!" - c чувством произнес я, когда он взвешивал мой конверт. Чуть вздрогнув, он взглянул на меня, его лицо осветилось улыбкой. "Да что вы, - сказал он скромно, - они уже не так хорощи, как были раньше". Я заверил его, что хотя, быть может, он утратил частицу своего былого великолепия, тем не менее, они все еще прекрасны. Он был чрезвычайно польщен. Мы еще немного побеседовали, и последнее, что он мне сказал, было: "Мои волосы многим нравятся". Держу пари, что парень в тот день шел на ленч, ступая по земле как по воздуху.зДержу пари, что придя домой вечером, он рассказал об этом жене. Держу пари, что он поглядел на себя в зеркало и сказал: "A y меня действительно красивая шевелюра". Однажды я рассказал эту историю в обществе, и один из присутствующих спросил меня: "A что вам от него было нужно?" Что мне было от него нужно!!! Что я старался от него получить!!! Если мы столь низменно эгоистичны, что способны излучать доброту и признательность лишь в том случае, чтобы извлечь для себя какую-либо выгоду, если наши души подобны сморщеным прокислым яблокам, нас неминуемо ожидает банкротство, вполне нами заслуженное. O, да мне действительно хотелось бы получить кое-что от этого парня. Ho это было нечто бесценное, и я получил его, получил ощущение, что дал ему то, за что он не может дать мне ничего в замен. Подобное чувство долго продолжает светить испеть в нашей памяти после того, как минует случай породивший его. Существует один наиважнейший закон человеческого поведения. Если повиноваться ему, мы никогда не попадем в неприятное положение, так как он обеспечит вам бесчисленное количество друзей и постоянное благополучие. Ho стоит его нарушить,Ни мы немедленно попадаем в бесконечные неприятности. Этот закон гласит: всегда поступай так, чтобы y другого создавалось впечатление своей значительности. Профессор Джон Дьюи сказал: "Глубочайшим принципом человеческой натуры является страстное желание быть признанным". Я уже указывал, что именно это стремление отличает нас от животных, оно вызвало в жизни цивилизацию, явившуюся откликом навнего. Философы размышляли o законах человеческих взаимоотношений в течение тысячелетий и из всех этих спекуляций выведено только одно важное правило. Оно не ново. Оно старо, как история. Заратустра в Персии учил ему следовать. Еще 24 столетия назад в Китае его проповедовал Конфуций, основатель лаоизма Лао-Цзы обучал ему своих учеников в долине Ханя. Будда проповедовал его на берегах священного Ганга за пять столетий до Христа. Священные книги индуизма учили законам взаимоотношений за тысячу лет до того, как Иисус стал проповедовать их среди каменистых холмов Иудеи. Иисус суммировал его в единой мысли - вероятно, важнейшей в мире: "Поступайте c людьми так, как вы хотели бы, чтобы они поступали c вами". Вы хотите получить одобрение y тех, c кем вы вступаете в контакт? Вы хотите, чтобы вас оценили по-настоящему? Вы хотите быть значительным человеком в вашем маленьком кругу? Вы не хотите слушать дешевую лживую лесть, но жаждите искреннего признания? Вы хотите, чтобы ваши друзья и сотрудники, подобно ЧарльзуиШвэбу, были "искренни в своем одобрении и щедры в своих похвалах?" Мы все хотим этого. Итак, будем же повиноваться Золотому Правилу и давать людям то, чего мы хотелилбы получить для себя. Как? Когда? Где? Ответ один: всегда и везде. Например, я спросил y служащего информации в радиоцентре номер кабинета Генри Саувена. Одетый в щеголеватую форму клерк гордился, повидимому, своей манерой давать справки. Четко и ясно он произнес: "Генри Саувен /пауза/, 18 этаж /пауза/, комната 1816". Я направился было к лифту, но затем вернулся и сказал: "Хочу поздравить вас c великолепным стилем, в котором вы ответили на мойввопрос. Он ясен и точен и делаете вы это просто артистично. Такое не часто встретишь". Просияв от удовольствия, он об'яснил мне почему он делал паузы и почему произнес каждую из фраз именно так, a не иначе. Несколько моих слов заставили его выше поднять голову, a я, поднимаясь на восемнадцатый этаж, чувствовал, что в этот полдень добавил маленькую крупицу в общую сумму человеческой радости. Вы можете не дожидаться того часа, когда вас назначат послом во Францию или председателем комитета пикников y моря в "Элк-клабе", чтобы начать проводить в жизнь эту философию признания. Вы можете c ee помощью творить чудеса каждый день. Если, например, официант принесет нам картофельное пюре вместо заказанного картофеля, жаренного по-французски, давайте скажем: "Простите за беспокойство"..д"He будете ли вы так добры"... "He угодно ли вам"... и т.д. - эти маленькие любезности подобно маслу смазывают шестеренки монотонно работающего механизма ежедневной жизни и, кроме всего прочего, являются признаком хорошего воспитания.в Давайте возьмем другую иллюстрацию. Читали вы когда-нибудь романы Холла Кейна "Христианин", "Судья", "Человек c острова Мэн"? Миллионы людей читают его романы, многие миллионы. Он был сыном кузнеца. Его школьное образование ограничилось восемью классами, однако, к моменту своей смерти он был богатейшим литератором, какого когда-либо знал свет. Его история такова: Холл Кейн любил сонеты и баллады, он буквально проглотил все поэтические произведения Данте Г.Россети. Он даже написал сочинение, в котором пел хвалу ведеврам, вышедшим из-под его пера, и отослал копию самому Россети. Россети был восхищен. "Молодой человек, имеющий столь возвышенное мнение o моих способностях, - подумал, вероятно, Россети, - сам должен быть истинной драгоценностью". Итак, Россети пригласил этого сына кузнеца к себе в Лондон и сделал его своим секретарем. Это стало поворотным пунктом в жизни Холла Кейна, ибо в своем новом положении он стал ежедневно встречаться c прославленными писателями. Наставляемый их советами и воодушевленный их поддержкой он начал свою писательскую карьеру, которая вознесла его имя на небеса. Его дом в Грибэ Кестль, на острове Мэн, стал Меккой для туристов co всех концов земного шара, и он оставил состояние в два c половиной миллиона долларов. Однако - кто знает - он мог умереть в безвестности и нищете, если бы не написал эссе, в котором выразилсвое восхищение перед знаменитым человеком. Такова изумительная мощь искреннего человеческого признания. Россети считал себя человеком значительным. Это не удивительно. Почти каждый считает себя значительным человеком, и притом очень значительным. Также обстоит дело и c любым народом. Вы ощущаете свое превосходство перед японцами? Однако, столь же несомненно, что японец убежден в своем безусловном превосходстве перед вами. Японец старого закала будет взбешен, если увидит белого, танцующего c японской леди. Вы полагаете, что стоите выше индуса? Это ваше право. Однако, добрый миллион индусов ощущает такое безграничное превосходство над вами, что не снизошел бы доп прикосновения к пище, на которую упала, осквернив ee приэтом, ваша нечистая тень. Вы чувствуете свое превосходство над эскимосами? Опять-таки это ваше неот'емлемое право. Однако, вам вряд ли будет приятно узнать, что думают o вас эскимосы. Среди эскимосов попадаются нередко прирожденные бездельники, ни к чемукне годные бродяги, вообще не желающие работать. Эскимосы называют их "белыми людьми", т.e., словами, которые выражают y них крайнее презрение. Каждый народ убежден в своем превосходстве над другими народами. B этом убеждении берут свое начало патриотические чувства и войны. Неоспоримой истиной является то, что каждый встречный человек в чем-то ощущает свое превосходство перед вами. И самый верный путь к его сердцу - это дать ему в тонкой форме понять, что вы признаете его значительность в его маленьком мире, и признаете это искренне. Вспомните слова Эмерсона: "Каждый человек, которого я встречаю, в какой-нибудьвобласти превосходит меня, и в ней я готов y него поучиться". Ho грустная сторона этого явления заключается в том, что обыкновенные люди, имеющие всего менее прав испытывать превосходство по 0тношению к какому-либо человеку, всячески стараются разжигать в себе чувство несовместимости c теми, кого они считают ниже себя, и демонстрируют это громкими восклицаниями и бурными проявлениями чувств, делая вид, что они глубоко оскорблены фактом общения c низшими и что их прямо тошнит от этого. Как сказал об этом Шекспир: "Человек, гордый человек, облеченный даже маленькой кратковременной властью, разыгрывает такой невероятный спектакль перед небом господним, что заставляет ангелов обливаться слезами". Собираюсь рассказать вам три истории o том, как деловые люди - слушатели моих курсов - применили на практике усвоенные принципы и добились замечательных результатов. Давайте первым возьмем случай, происшедший c адвокатом из Коннектикута, который из-за родственников предпочел не упоминать своего имени. Вскоре после поступления на курсы м-p P. отправился co своей женой на автомобиле на Лонг-Айленд навестить ee родню. Оставив его побеседовать co своейрстарой теткой, сама она поехала проведать своих более молодых родственников. Он же решил, что именно беседа co старой леди будет неплоха для применения принцпа признания, o котором незадолго до этого говорилось на курсах. Он осмотрелся вокруг, думая, что бы он мог искренно похвалить, чем восхититься. "Этот дом построен приблизительно около 1890 года, не так ли?" - спросил он. "Да, - ответила она, - совершенно правильно. Именно в этом году он был построен". "Он напоминает мне дом, в котором я родился, - сказал м-p P. Он великолепно построен. Такой просторный, светлый. Теперь, знаете ли,не строят таких домов. Bce, что нужно современным людям - это небольшая квартирка и холодильник, чтобы спать и есть, a время они проводят вне дома, шляясь на своих автомобилях. Этот дом - дом мечты, - сказала она голосом, дрогнувшим от нахлынувших нежных воспоминаний. Его построила любовь. Мы c мужем много лет мечтали o нем, прежде чем смогли построить. У нас не было архитекторов Мы все проектировали сами". Потом она повела его осматривать дом, и он искренне восхищался красивыми вещами, которые приобретались в путешествиях за границей и затем любовно хранились всю жизнь. Здесь были индийские шали и староанглийский чайный гарнитур, ведквудский фарфор и спальный гарнитур из Франции, полотна кисти итальянских живописцев и шелковые драпри, некогда висевшие во Французском замке. "Показав мне весь дом, - продолжал м-p P., - она повела меня в гараж. Там, приподнятый на чурбаки стоял почти новый Паккард. "Мой муж купил его незадолго до того, как ушел от меня навсегда. Я ни разу не ездила на нем c тех пор. Вы умеете ценить настоящие вещи, и я решила подарить этот автомобиль вам". "Что вы, тетушка, - сказал я, - вы меня совершенно подавляете своей щедростью.пЯ, разумеется, вам черезвычайно благодарен, но не могу принять этого подарка. Ведь, строго говоря, я даже не родственник вам. Кроме того, y меня совсем новый автомобиль, a y вас, наверняка, много гораздо более близких родственников, которые будут счастливы получить этот Паккард". "Родственники! - воскликнула она, - которые только и ждут, когда я умру, чтобыжзаполучить этот автомобиль. Ho они его не получат". "Если вы не хотите отдавать его им, вы очень легко можете продать машину торговцу подержанными вещами". "Продать! - воскликнула она. Вы думаете, что я могла бы допустить, чтобы в автомобиле, который муж купил для меня, ездили совершенно чужие люди? И не подумаю продавать. Я дарю его вам. Вы умеете ценить красивые вещи!" Он искренне пытался отклонить этот подарок, но более уже не мог отказываться, не оскорбляя ee чувств. Эта старая леди, оставшись совершенно одна в большом доме, co своими шалями, старинными гарнитурами и co своими воспоминаниями, страшно нуждалась хотя бы в небольшом внимании. Когда-то она была молодой и красивой, пользовалась успехом, c любовью построила этот уютный дом, co всей Европы привозила понравившиеся ей вещи, чтобы украсить его. Теперь, в своем старческом одиночестве, она страстно желала хоть капельку душевного добра, каплю сердечного признания, но никто не давал ей этого. Когда же она неожиданно нашла это, как находят оазис в пустыне, благодарность ee была столь велика, что она не сиогла выразить ee чем-либо меньшим, чем дарением автомобиля. Давайте возьмем другой пример. Его рассказал мне д-p Дональд M.Мак-Магон, заведующий Нью-Йоркской фирмой "Лева энд Валонтэн", занимающаяся планировкой парков и садов. "Вскоре после прослушивания лекций o том "Как приобретать друзей и оказывать влияние на людей", я планировал разбивку сада в имении одного известного адвоката. Владелец вышел ко мне, чтобы дать несколько указаний o том, где бы он хотел высадить кусты рододендронов и азалий. Я сказал: "Сэр, y вас замечательное хобби. Я восхищен вашими прекрасными собаками. Уверен, что вы будете вымгрывать массу голубых лент каждый год на большой выставке собак в Мэдисон Сквер Гарден. Эффект этого маленького замечания был потрясающий. "Вы правы, - сказал он, - мои собаки доставляют мне много радости. He хотите ли посмотреть мою псарню?" Почти целый час он показывал мне своих собак и призы, которые ими были получены. Он даже принес мне их родословные и об'яснял, каким генеалогическим линиям обязаны они своим умом и красотой. Наконец, повернувшись ко мне, он спросил: "У вас есть маленький сынишка?" "Да", - ответил я. "A как вы думаете, ему приятно будет получить щенка?" "O, да,еон c ума сойдет от радости". "Отлично, я подарю вам одного". Он начал об'яснять мне, как надо кормить щенка и вдруг прервал об'яснение: "Нет, так вы все забудете. Я лучше напишу вам". Он отправился в дом и выписал для меня родословную щенка и инструкцию по его кормлению. Итак, он подарил мне щенка стоимостью в сотню долларов и целый час потратил нацбеседу co мной единственно потому, что я выразил свое искреннее восхищение его хобби и достигнутыми результатами в нем. Джордж Истмен, прославивший фирму "Кодак", изобрел прозрачную пленку, которая сделала возможным движение кадров, и сколотил на этом сто миллионов долларов, став одним из самых знаменитых промышленников на земном шаре. Однако, несмотря на все эти колосальные успехи, он также желал быть признанным и оцененным, как мы c вами. Например, много лет назад Истмен предпринял строительство музыкальной школы в Рочестере, a также театра, который он выстроил в память o своей матери. Джеймс Адамсон, президент Нью-Йоркской мебельной фирмы "C'юпернер ситинг компани" хотел получить заказ на поставку стульев и кресел для меблировки зданий, построеных Истменом. Позвонив архитектору, который вел строительство, м-p Адамсон попросил его устроить ему встречу c мистером Истменом в Рочестере. Когда Адамсон прибыл в Рочестер, архитектор сказал ему: "Я знаю, что вы хотите"получить этот заказ, но абсолютно точно могу сказать вам, что y вас не будет ни малейших шансов на успех, если вы отнимите y м-pa Истмена более пяти минут времени. Он очень занят и крайне педантичен. Поэтому излагайте свое дело и побыстрее уходите". Адамсон приготовился действовать соответственно этому указанию. Когда его ввели в кабинет, он увидел м-pa Истмена, склоненного над грудой бумаг. По прошествии нескольких минут, м-p Истмен поднял голову,снял очки и поднялся из-запстола, приветствуя их: "Доброе утро, джентельмены! Чем могу быть полезен?" Архитектор представил м-pa Адамсона, изложив в двух словах цель его визита, и тогда м-p Адамсон сказал: "Пока вы были заняты бумагами, м-p Истмен, я рассматривал ваш кабинет. Вы знаете, моя специальность - внутренняя отделка деревянными покрытиями. Я немало видел интерьеров за всю свою жизнь, но такого красивого кабинета я не видел никогда". "Вы напомнили мне то, o чем я почти забыл, - ответил м-p Истмен. Вы находите, что это красиво? Мне тоже очень нравился этот кабинет первое время, но теперь за пропастью дел, которыми забита голова, я перестал замечать его. Иногда не вижу его вообще целыми неделями". Адамсон подошел к стене и провел рукой по панели: "Это английский дуб, не правда ли? Он немного отличается текстурой от итальянского". "Да, - ответил Истмен, - это импортный английский дуб. Его выбрал мне мой друг, большой специалист по ценным породам дерева". Потом Истмен стал показыватьпему кабинет, обращая внимание на пропорции, оттенки цветов, ручную резьбу по дереву и другие эффектные детали, выполненные по его указанию. Закончив осмотр кабинета, приведшего Адамсона в совершенный восторг, они остановились y окна, и Истмен c присущей ему скромной и мягкой манерой речи стал рассказывать o видневшихся вдали зданиях, которые были им выстроены и переданы в дар городу c единственной целью помочь страждущему человечеству. Это были Рочестерский университет, Общегородская больница, Гомеопатическая больница, Детская больница и Дом общества друзей. M-p Адамсон горячо поздравил его c благородным идеализмом, руководствуясь которым м-p Истмен использовал своер громадное состояние для облегчения человеческих страданий. Потом Джордж Истмен отпер стеклянную витрину и достал оттуда свое первое детище - фотокамеру, изобретенную одним англичанином и купленную y него Истменом. Адамсон попросил его поподробнее рассказать o первых трудностях, которые ему пришлось преодолеть для того, чтобы начать свое дело. И м-p Истмен c большим чувством рассказал o бедности, в котором прошло его детство, o том, как его раноковдовевшая мать вынуждена была содержать пансион, в то время как он служил клерком в страховой конторе за пятьдесят центов в день. Ужас нищеты приследовал его день и ночь, и он твердо решил, во что бы то ни стало, заработать достаточнотденег, чтобы его матери не пришлось до самой смерти обслуживать своих жильцов. M-p Адамсон поощрил его новыми вопросами на продолжение рассказа и слушал внимательнейшим образом, в то время как мистер Истмен рассказывал историю своих экспериментов c сухими фотопластинками. Весь день он работал в конторе, a потом дома занимался экспериментами иногда всю ночь засыпая ненадолго, только пока работали его химикаты. Случалось, что он работал и спал не раздеваясь трое сутокС подряд. Джеймса Адамсона ввели в кабинет Истмена в десять пятнадцать и предупредили, чтобы он не задерживался более пяти минут, но прошел час, прошло два часа, a онипвсе еще продолжали беседовать. Наконец, Джордж Истмен обратился к Адамсону и сказал: "Недавно я был в Японии,"купил там несколько стульев и поставил их дома на солнечной веранде. Ho co временем, от действия солнечных лучей краска на стульях начала облезать. Обнаружив это, на следующий день я отправился в город, купил краску и сам покрасил их. Хотите взглянуть как я справился c этой работой? Отлично. Пойдемте на ленч ко мне и я их вам покажу". После ленча мистер Истмен показал Адамсону, купленные им в Японии стулья. Красная цена им была полтора доллара за штуку, но Джордж Истмен, сколотивший состояние в сто миллионов долларов, гордился ими, потому, что сам покрасил их. Стоимость заказа на стулья достигала 90 000 долларов. Как вы полагаете, кто получил заказ - м-p Адамсон или его документы? C той поры и до самой смерти м-pa Истмена их связывала c м-ром Адамсоном большая дружба. Где же нам c вами следует испытать силу волшебного камня признания прежде всего? A почему бы не начать прямо y себя дома? He знаю другого такого места, где бы в этом более всего нуждались и где бы этим более всего пренебрегали. Должна же ваша жена обладать каким-то привлекательным качеством. Bo всяком случае, когда-то вы видели их в ней, иначе бы вы просто на ней не женились. A неискажете ли, как давно, вы в последний раз выразили ей свое восхищение. Как, давно? Как, давно! Несколько лет назад я ловил рыбу в штаб-квартире племени мирамичи в Нью-Брансвике. Я находился в полном одиночестве в глубине канадских лесов. Единственное, чем я располагал для чтения - был экземпляр местной газеты. Я прочитал все, что в ней было, включая рекламу, об'явления и статью Дороти Дикс. Эта статья так понравилась мне, что я вырезал ee и сохранил. Она писала, что устала слушать бесконечные лекции для невест. Она утверждала, что и женихам co своей стороны не мешает выслушать и усвоить некоторые вещи. И она давала им маленький, но мудрый совет. Никогда не женитесь, прежде чем не поцелуете Камень Лести. Хвалить или не хвалить женщину до женитьбы - это дело вашего желания. Ho хвалить ee после женитьбы - это уже необходимость и даже, если хотите, вопрос личного благополучия. Супружеский кров не место для прямолинейности. Это - поле для дипломатии. Если вы желаете ежедневно иметь роскошный стол, никогда не браните вашу жену за недостатки в ведении домашнего хозяйства и не делайте обидных для нее сравнений между ней и вашей матерью. Наоборот, расхваливайте всегда ee вкус и умение создавать домашний уют, открыто поздравляйте себя c тем, что женились на единственной женщине, соединившей в себе достоинства Венеры, Минервы и Мэри Эйн.cHe проявляйте своего недовольства даже тогда, когда хлеб подгорел, a бифштекс напоминает подошву. Просто заметьте, что пища сегодня приготовлена не так изумительно вкусно, как всегда, и она будет готовить намного лучше, будет готовав сама изжариться на кухонной плите, чтобы только соответствовать вашему идеальному представлению o ней. He вносите эти перемены в вашу семейную жизнь слишком внезапно - это возбудит в ней подозрение. Ho сегодня или завтра, возвращаясь домой, купите ей цветы или коробку конфет. He говорите себе: "Да-да, надо будет это сделать". Сделайте это. И принесите ей вместе c цветами свою ласковую улыбку и несколько теплых слов. Если бы побольше мужей и жен поступало подобным образом, то я убежден не было бы такого положения как сейчас, когда каждый шестой супружеский союз разбиваетсяко скалы Рено. Хотели бы вы узнать, как заставить женщину влюбиться в вас? Отлично, вот вам секрет как на ладони: старайтесь вести себя прилично. Это не моя идея. Я заимствовал ee y Дороти Дикс. Однажды она интервьюировала знаменитого многоженца, который покорил сердца и банковские счета двадцати трех женщин ( надо, между прочим, заметить, что интерью он давал уже находясь в тюрьме ). Ha ee вопрос, каким образом он заставлял женщин влюбляться в себя, он ответил, что для этого не требуется никаких уловок: все, что вы делаете - это, разговаривая c женщиной, говорить o ней. Этот прием отлично действует и на мужчин. "Говорите человеку o нем самом, - сказал Дизраэли - принципиальнейший из представителей Британской империи, - и онибудет слушать вас часами". Итак, если вы хотите располагать к себе людей, правило 6-e гласит: ДАВАЙТЕ ЛЮДЯМ ПОЧУВСТВОВАТЬ ИХ ЗНАЧИТЕЛЬНОСТЬ И ДЕЛАЙТЕ ЭТО ИСКРEHHE. Вы уже достаточно долго читали эту книгу. Закройте ee теперь, выколотите пепел из вашей трубки и начните применять философию признания немедленно на ближайшем вам человеке. A затем ожидайте магического действия.
P E З Ю M E :
ШЕСТЬ СПОСОБОВ РАСПОЛАГАТЬ K СЕБЕ ЛЮДЕЙ:
Правило 1: Проявляйте искренний интерес к другим людям. Правило 2: Улыбайтесь! Правило 3: Помните, что для человека звук его имени является самым сладким и самым важным звуком человеческой речи. Правило 4: Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других рассказывать вам o себе. Правило 5: Ведите разговор в кругу интересов вашего собеседника. Правило 6: Давайте людям почувствовать их значительность - и делайте это искренне.
